2020年9月23日 (星期三)
Gundam Meets Business #10 去考虑个人品牌管理所必要的职涯价值
王牌驾驶员是如何广为“被认知”？
Gundam Meets Business第10期将说明关于职涯的提示。
大部分阅读这篇连载的各位是不是已经累积不少职涯经验，却仍然在提升职涯的途中呢？
所谓的提升职涯，当然不是反覆无谋地转职可以获得的东西。那么应该怎么做才能迈向更好的未来，这边就以钢弹作为例子来思考看看吧。
大部分阅读这篇连载的各位是不是已经累积不少职涯经验，却仍然在提升职涯的途中呢？
所谓的提升职涯，当然不是反覆无谋地转职可以获得的东西。那么应该怎么做才能迈向更好的未来，这边就以钢弹作为例子来思考看看吧。
- 击坠100机的“所罗门的恶梦”阿纳贝尔．卡多。
- 俘虏雷比尔将军的“黑色三连星”盖亚、奥尔提加、麦修。
- 1年战争前的游击战专家“蓝色巨星”兰巴・拉尔。
有王牌样子的王牌，名号会和各自的功绩一起为人所知。
在职涯方面“为人所知”这件事相当重要。虽然相信“默默努力的话，一定会被谁看到”般的正义，主要以职涯作为考量或许也是正义也说不定。这个社会也是“虽然想评价出头椽，但要是不出来的话就找不到”。
有部分外资企业，会将这样的“个人品牌管理”与人事部配合组织。除了实绩和能力评价以外也可以说是对于“职涯价值”的思考方式。
自卫队干部学校的原战术教官所写的‘兵器与战术的日本史’这本书上，把“战斗力”分为“（包含破坏力）杀伤力”“移动力”“防护力”3种因素进行整理。广泛暧昧的概念，也可以藉由分割方便理解管理。
“职涯价值”也可以分割成以下3种因素。也就是“Performance（能力）”“Image（確立された印象）”以及“Exposure（曝光）”。取其头文字也被称为PIE模式。
（1）Performance（能力）
Performance指的是能力。虽然在日文里Performance是指“吸引他人目光的华丽演出”，英语的原义则是“现实的成绩及实绩”。Performance好，代表的并非“虽然很显眼却不切实际”而是“建立实绩”。要注意日英的意义上完全相反这点。形容词则有“高性能”的意思。a performance mobile suit不是指华而不实的索克，而是像以高性能著称的魔蟹E这样的MS。就像多数优秀的区域战专用MS那样，大多优秀人材也有擅长跟不擅长的地方。虽然往往会注目自己不擅长的领域，然而只要想起多数赢得胜负是发挥强处的结果，首先去意识擅长的地方吧。顺便在不会影响到整体的范围内加强弱点就可以了。
（2）Image（被建立的形象）
Image是简单明白展现关于自身的战绩及记述。“所罗门的恶梦”阿纳贝尔．卡多撤退到阿・巴瓦・空时负责殿后，驾驶装备光束火箭炮的力克大魔击退了联邦的追击部队。仅是殿后就已经是非常棘手的职责，他立下的战绩因此会留在多数将兵的记忆中吧。不论是谁，接下麻烦的繁琐企划负责人时，毫无疑问都是一大麻烦。但是或许同时也是一大机会。只要能够顺利留下成果，都可以成为一项对所有人来说简单明了的战绩。
（3）Exposure（曝光）
最后Exposure指的是对决定自身升职2、3个阶级以上的人进行提案跟说明的机会。像这样直接对经理对话的机会或许很少。不过自己所写的报告书及提案书会被传递到他们的层级。若是有经手新商品进度及次期年度计划等重要文书的话，“最大限度活用机会”主义也不错。曾有伟人说过这样的话。
“即使犯下多大的错，也不过就是被炒鱿鱼罢了。尽全力去做吧。”
一开始想说这个人怎么说出这么恐怖的事。但是后来才觉得，或许他指的是抱持气概和觉悟放胆去做的意思。
和世界上大多数事物一样，职涯的规划也被运气跟缘分大幅影响。同时，运气跟缘分是建立在与生俱来的各项能力和努力之上。就像经历过一年战争的战友们一样，在取得的有限资源当中，最大限度想办法生存下去。
以上就是历经10期短期集中连载的Gundam Meets Business，各位觉得如何？从宇宙世纪的那些人们及事物身上可以学到的商业上提示还有很多。
那么，第1季就在此结束。近期让我们在第2季再会吧。
※登载的商品及服务相关日期为日本的预定日期。
各类预定日期依地区而异，请到就近发售商品的店家或官方网站确认详情。
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